職位描述
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職位描述:
崗位職責(zé):
1、? 生產(chǎn)管理
1.1根據(jù)公司投入產(chǎn)出計(jì)劃目標(biāo),達(dá)成模組廠的投入產(chǎn)出計(jì)劃。
1.2對生產(chǎn)物料進(jìn)行準(zhǔn)備和水位管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場物料供應(yīng)正常。
1.3嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝和規(guī)格進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),并不斷完善生產(chǎn)過程監(jiān)控,組織人員按sop操作,保證生產(chǎn)過程中的品質(zhì)。
1.4管理本廠的生產(chǎn)環(huán)境,達(dá)到生產(chǎn)要求。
2、良率&品質(zhì)管控
2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的良率監(jiān)控和內(nèi)部符合率改善,反饋生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,并有針對性的給出措施,跟蹤落實(shí)措施實(shí)施的結(jié)果。
2.2針對客訴涉及的有關(guān)生產(chǎn)的問題,及時(shí)應(yīng)對,并提出改善措施。
3、運(yùn)營成本管控
3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的監(jiān)控及周邊耗材的管理。
4、系統(tǒng)&設(shè)備管理
4.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)及改善;
4.2負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中設(shè)備的保養(yǎng)和清潔
5、風(fēng)險(xiǎn)評估
5.1參與項(xiàng)目可行性評估,包括對質(zhì)量、產(chǎn)能、成本、產(chǎn)品重工等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
6、tpm、工安6s、iso/ohsas體系管理
6.1零工安事故:定期進(jìn)行工安教育訓(xùn)練,設(shè)備相關(guān)工安預(yù)防機(jī)制建立與執(zhí)行。
7、人員管理
7.1負(fù)責(zé)部內(nèi)核心人才的保留措施的建立及梯隊(duì)人才的建設(shè)
7.2負(fù)責(zé)部門人員的績效管理、晉升管理、培訓(xùn)管理
崗位要求:
1、 大專以上學(xué)歷,lcd mod制程或制造 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、 lcd mod生產(chǎn)流程設(shè)計(jì),wip 管理與推移,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整規(guī)劃,自動(dòng)化系統(tǒng)架構(gòu)與邏輯的設(shè)計(jì);
3、 物料管理架構(gòu)(erp/sap 架構(gòu)),iso/ohsas 稽查經(jīng)驗(yàn),tpm/tps 推展,品質(zhì)預(yù)防及改善推行;
4、 專案評估案子攥寫,人員能力提升培養(yǎng)規(guī)劃,制造團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),成本與統(tǒng)計(jì)觀念。
5、 行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)4年以上;工程團(tuán)隊(duì)20人以上或制造團(tuán)隊(duì)200人以上管理經(jīng)驗(yàn);
崗位職責(zé):
1、? 生產(chǎn)管理
1.1根據(jù)公司投入產(chǎn)出計(jì)劃目標(biāo),達(dá)成模組廠的投入產(chǎn)出計(jì)劃。
1.2對生產(chǎn)物料進(jìn)行準(zhǔn)備和水位管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場物料供應(yīng)正常。
1.3嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝和規(guī)格進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),并不斷完善生產(chǎn)過程監(jiān)控,組織人員按sop操作,保證生產(chǎn)過程中的品質(zhì)。
1.4管理本廠的生產(chǎn)環(huán)境,達(dá)到生產(chǎn)要求。
2、良率&品質(zhì)管控
2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的良率監(jiān)控和內(nèi)部符合率改善,反饋生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,并有針對性的給出措施,跟蹤落實(shí)措施實(shí)施的結(jié)果。
2.2針對客訴涉及的有關(guān)生產(chǎn)的問題,及時(shí)應(yīng)對,并提出改善措施。
3、運(yùn)營成本管控
3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的監(jiān)控及周邊耗材的管理。
4、系統(tǒng)&設(shè)備管理
4.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)及改善;
4.2負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中設(shè)備的保養(yǎng)和清潔
5、風(fēng)險(xiǎn)評估
5.1參與項(xiàng)目可行性評估,包括對質(zhì)量、產(chǎn)能、成本、產(chǎn)品重工等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
6、tpm、工安6s、iso/ohsas體系管理
6.1零工安事故:定期進(jìn)行工安教育訓(xùn)練,設(shè)備相關(guān)工安預(yù)防機(jī)制建立與執(zhí)行。
7、人員管理
7.1負(fù)責(zé)部內(nèi)核心人才的保留措施的建立及梯隊(duì)人才的建設(shè)
7.2負(fù)責(zé)部門人員的績效管理、晉升管理、培訓(xùn)管理
崗位要求:
1、 大專以上學(xué)歷,lcd mod制程或制造 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、 lcd mod生產(chǎn)流程設(shè)計(jì),wip 管理與推移,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整規(guī)劃,自動(dòng)化系統(tǒng)架構(gòu)與邏輯的設(shè)計(jì);
3、 物料管理架構(gòu)(erp/sap 架構(gòu)),iso/ohsas 稽查經(jīng)驗(yàn),tpm/tps 推展,品質(zhì)預(yù)防及改善推行;
4、 專案評估案子攥寫,人員能力提升培養(yǎng)規(guī)劃,制造團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),成本與統(tǒng)計(jì)觀念。
5、 行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)4年以上;工程團(tuán)隊(duì)20人以上或制造團(tuán)隊(duì)200人以上管理經(jīng)驗(yàn);
工作地點(diǎn)
地址:武漢洪山區(qū)武漢
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