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一、任務/活動:該工作人員必須計劃和確定實現目標所需的所有措施(計劃，協調和監督，必要時實現)。如有必要，與領導討論計劃和執行情況。確保生產班次的正常運行。任務/活動詳情如下: 1. 生產班組的人員責任-領導和協調下屬員工的工作-完成日常生產計劃和輪班員工的安排。確保和執行公司的質量管理和EHS標準-負責產品的符合性，如發現不符合要求，停止生產以糾正質量問題。-對員工進行培訓，與部門領導合作制定員工發展計劃-相關員工的績效考核和年度考核-激勵員工 2. 負責整個生產部門，重點負責以下方面-5S:可視化車間和能力。保持車間良好的5S-質量:確保在整個生產過程中，關注以上方面，積極主動地進行質量改進。例如防止索賠-OTD:保證約定的生產和供應日期-成本*小化:生產效率和效率的*大化;刪除穆達。-產能機器和人員的輪班管理。優化使用現有的機器、設備和員工以達到目標改進相關領域的操作流程和程序(CIP)，包括質量改進(零錯誤策略)，生產力和效率的提高，*小化環境和工作場所 3.操作和組織-在部門經理的支持下確保生產安全-加班管理，確保*后一個工人離開車間后的安全-協調輪班時間表 4. 信息/通信-定期召開簡報會和周會交叉功能的溝通與所有員工召開月度報告和季度會議 二、QC : 與QC協調生產操作。-LAB:與LAB聯系生產工藝改進，新產品試制，問題解決等。-負責環境、健康和安全:交流工作場所的健康和安全 三、所需知識/技能良好的生產技術知識和專業知識有同等職位的工作經驗熟悉所有相關的業務流程、系統和程序(CIP、FMEA等)個人技能:流利的英語聽說讀寫能力-溝通和說服能力有能力和意愿更新自己的知識領導能力，合作能力 四、提高盈利能力的參數通過工藝優化(CIP)降低生產成本-防止浪費和報廢，-防止客戶索賠;-零誤差的目標-每日/每周/每月對員工進行培訓-負責為客戶或其他來訪提供清潔的工作環境