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1、定期調研分析行業薪酬水平，結合公司發展現狀，制定可行的薪酬福利方案；
2、協助編制年度人力成本預算，并進行季度監控、分析、成本管控工作；
3、根據公司業務發展要求，建立和優化績效管理辦法，制定符合公司發展的績效考核方案，并與對考核結果進行全面監控和分析；
4、激勵機制的建設，以成果分享為導向，分職能、分項目設計差異化激勵機制，提升激勵效果，并建立完善的可公開的分配機制，包括且不限于（專項激勵、股權激勵等）；
5、完成行業、競爭對手等進行HR相關數據整合和研究分析，輸出人力資源分析報告，為管理層決策提供支持，并在業務擴張過程中持續提供支持；
6、根據公司戰略和人力資源規劃，設計人力資源數據分析的整體框架，出具分析報告，提出管理建議，提升組織效率，監控組織管理風險，促進人力資源規劃實現；
7、其他薪酬績效相關工作。