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1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、現(xiàn)有組織編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合內(nèi)部人才供給的情況，組織制定人力資源招聘規(guī)劃，健全招聘管理體系及制度流程； 2、招聘系統(tǒng)、渠道、工具及面試技術(shù)的管理、開(kāi)發(fā)與評(píng)估，以支撐招聘管理落地，提高招聘工作效率；3、負(fù)責(zé)招聘工作落實(shí)，建立公司儲(chǔ)備人才庫(kù)，同時(shí)針對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展階段，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)工作； 4、根據(jù)雇主品牌的定位，通過(guò)傳播工具的開(kāi)發(fā)和品牌傳播活動(dòng)的實(shí)施，維護(hù)雇主品牌的知名度，擴(kuò)大雇主品牌的美譽(yù)度； 5、建立崗位調(diào)配體系，激活內(nèi)部人力資源，通過(guò)內(nèi)部人才良性流動(dòng)以確保人崗匹配； 6、根據(jù)各部門培訓(xùn)需求分析，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)策劃，內(nèi)部培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)，內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)； 8、負(fù)責(zé)開(kāi)拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)； 9、評(píng)價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果，提升工作水平。