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1.公正、及時的績效考核，合理資源分配、及時有效傳達公司精神，實現(xiàn)部門基本職能和績效目標。統(tǒng)計分析績效管理結果，了解員工動態(tài)，及時更新考核辦法，使績效更能促進部門工作；
2.及時、有效監(jiān)控部門各項工作進度，協(xié)調資源保證按時按質完成合理優(yōu)化部門工作流程，使部門工作更高效，對外接口更順暢；分析出現(xiàn)的問題，調整流程或管理辦法作到系統(tǒng)預防。
3.對部門的發(fā)展提出規(guī)劃和合理有效的實施計劃，建設流程、組織培訓提高人員工作能力，減低工作對個人的依賴性，提升團隊效能做好與顧客溝通協(xié)調工作，按公司流程作好各種記錄協(xié)調處理個人投訴、部門投訴、顧客投訴。
4.主管系統(tǒng)項目開發(fā)
任職條件：
1.善于表達自己，使雙方互相理解，愿意傾聽，耐心溝通幫助他人 有效地激勵和發(fā)展員工。好的決策者。可以委托任務。預測問題，找出根源并解決問題的能力，尤其是在注塑領域。
2.執(zhí)行注塑工藝，并通過實踐經(jīng)驗進行優(yōu)化，特別是質量控制、參數(shù)控制、工具變更控制、物料控制過程控制等。
3.全面了解IATF16949標準，主管系統(tǒng)項目開發(fā)。