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Base：越南/廣州 ? 策略規(guī)劃： ? 構(gòu)建全球外協(xié)工廠分級(jí)管理體系（戰(zhàn)略級(jí)/核心級(jí)/備選級(jí)） ? 制定加工廠能力矩陣，建立北美/東南亞/東歐三大制造生態(tài)圈 ? 開發(fā)加工廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型（政治風(fēng)險(xiǎn)/交付風(fēng)險(xiǎn)/質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)） ? 運(yùn)營管理： ? 主導(dǎo)新工廠導(dǎo)入的"五階認(rèn)證"：工藝適配性評(píng)估→試量產(chǎn)爬坡→質(zhì)量一致性驗(yàn)證→產(chǎn)能彈性測試→持續(xù)改善機(jī)制 ? 搭建跨境數(shù)字協(xié)作平臺(tái) ? 建立加工廠目標(biāo)管理體系：準(zhǔn)時(shí)交付率，質(zhì)量直通率，成本年降 ? 資源管理： ? 負(fù)責(zé)公司海外制造體系建設(shè)，擁有海外制造資源，對(duì)世界各地的法律、法規(guī)熟悉 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際的情況，進(jìn)行海外加工廠的規(guī)劃 ? 組織完成海外工廠制造周期縮短及成本降低 ? 推動(dòng)完成各海外加工廠本地化采購事宜 ? 研究各海外工廠當(dāng)?shù)卣撸_保海外制造的安全性 ? 海外加工廠高層關(guān)系維護(hù)