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職責描述： 質(zhì)量總監(jiān)的工作職責 1、根據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略目標，擬定公司或者事業(yè)部年度管理指標和年度質(zhì)量目標及控制計劃； 2、負責集團IATF16949/14001/VDA6.3/QSB 管理體系的建設(shè)和運行維護工作； 3、負責制定部門人員規(guī)劃、績效管理、團隊建設(shè)、企業(yè)質(zhì)量文化的建立和推行； 4、負責部門年度/月度培訓計劃，并進行人員培訓和上崗考核實施 ； 5、負責重要客戶的審核，負責召開重大質(zhì)量和重大投訴專題分析會議、協(xié)調(diào)各部門起草整改報告回復(fù)客戶并跟蹤驗證效果、開展重大質(zhì)量和成本降低項目改善； 6、負責新產(chǎn)品立項開發(fā)到可批產(chǎn)階段整體質(zhì)量風險管理和質(zhì)量策劃,對產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程進行審核，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量； 7、負責部門檢驗系統(tǒng)業(yè)務(wù)，對來料檢驗、過程檢驗、成品檢驗業(yè)務(wù)時效性和產(chǎn)品質(zhì)量控制管理工作； 8、負責部門計量器具和檢測設(shè)備進行臺賬管理，并制定年度校對檢定計劃； 9、負責組織供應(yīng)商年度/季度稽核審核計劃及輔導(dǎo)工作； 10、負責組織工廠內(nèi)管審實施和不符項整改監(jiān)督； 11、負責文控中心建設(shè)及體系運行資料的收發(fā)/登記/歸檔/保存/廢除工作； 12、負責組織公司經(jīng)營KPI目標制定策劃濟經(jīng)營分析檢討；分解部署各部門KPI績效的的策劃實施和績效考評及績效面談工作； 13、負責公司重大質(zhì)量損失核算及相關(guān)部門判責考核及專項整改； 14、負責組織公司層面專項問題的整改及流程提效優(yōu)化工作 ；