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人力資源方面：
1、全面統籌規劃公司人力資源發展戰略，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司人力資源。
2、向公司高層提供有關人力資源戰略，組織建設等方面建議，致力于提高公司綜合管理水平。
3、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略、以及招聘工作流程。
4、負責推動人才管理，包括領導力發展模型的建立與持續優化、高潛質人才的選拔標準建、核心人才評價、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作。
5、構建和完善適應公司發展需要的人力資源管理體系（招聘規劃、培訓規劃、績效管理、員工激勵、員工發展等模塊），負責對人力資源相關模塊的管理、執行、監督和完善。
6、負責建立精干高效的培訓組織體系，組織完善培訓管理制度，提供系統有效、有針對性、可持續提升、前瞻性的培訓，監督各部門制定的員工培訓工作，審核培訓計劃，檢查落實情況。
7、負責制定適合公司發展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。
8、負責分解公司戰略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發與建立考核信息系統，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫分析方案。
9、負責員工關系管理，建立員工職業生涯規劃平臺。
10、組織制定人力資源工作發展規劃、計劃與預算方案、有效并合理控制人力資源，并監督各項計劃的實施。
11、建立公司風險預防機制
12、建立企業文化管理指導體系
財務管理方面：
1、制定財務戰略:對企業財務活動進行全局性、長期性和創新性的籌劃，并確保其執行的過程，包括融資戰略、投資戰略及生產經營戰略等。
2、負責財務核算:戰略成本管理與企業發展戰略，盈虧平衡點，固定成本，變動成本，營運資金運行質量，資金時間成本，持續性成本競爭力，產品的不同周期的成本管理辦法。
3、主持內部控制:強化內功，事先控制，構筑防火墻。內部控制體系構建、評價和內部審計考核。健全財務管理制度，規范財務管理流程，提出整改措施，以財務管理為核心的內控設計、財務控制、實物控制、人員控制。
4、負責資金管理:注重經營性凈現金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業的血液”，公司最佳資本結構，公司現金流管理，公司理財。
5、主持全面預算:以過程控制為核心的預算系統，企業經營活動的過程控制、業績評價的方法、現代企業有效激勵制度的構建。預算管理要分步走，預算要全面管理，滲透到各部門，健全財務預警機制，健全監控機制，財務要預算跟蹤。
6、負責稅務籌劃:現代企業如何合理避稅，樹立全局的節稅理念，并將其運用到企業的各個經營階段和生產環節。
7、主持政策經營:協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。財政補貼很重要。
8、財務分析決策:償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析，財務分析報告書寫的原則與注意事項，企業的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業持續發展能力分析，企業內部控制系統運行情況分析。
9、財務ERP建設:負責公司財務信息化，財務ERP的執行監控工作。加強ERP功能與企業管理實際需求的關聯性。
10、財務隊伍建設:良好的組織、協調能力，良好的表達能力和團隊合作精神。
11、企業投資戰略:包括資本運作、投資決策、公司上市、股權架構、兼并整合等。
12、企業融資戰略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財務風險和資本成本。長短期融資結構的配合、股權融資與債權融資的配合，是財務部門根據國家銀行信貸政策、利率走向分析和企業資金風險結構進行分析的結果。真實、規范、準確、收益、風險、政策、特點、負責人、余地等。項目融資和企業融資。
任職要求
1、?本科及以上學歷，?人力資源管理、財務相關專業
2、5年以上人力資源、上大型公司財務總監的工作經驗，英文讀寫能力強，?有制造或上市公司背景者優先。
3、精通國家各項相關財務、稅務、審計法規和政策?
4、?熟悉現代企業人力資源管理模式，?了解國家相關法律法規，?具備極強的領導及管理能力，主動性強。
5、優秀的抗壓能力和溝通能力。有商務溝通和商務談判的成功經驗案例；
6、自我驅動、深度思考。具備解決復雜問題的能力；
7、優先考慮具有金融、財務、審計、稅務、法務背景的復合型人才
注：聯系我時，請說是在江蘇人才網上看到的。
求職提示：用人單位發布虛假招聘信息，或以任何名義向求職者收取財物（如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓費、身份證、畢業證等），均涉嫌違法，請求職者務必提高警惕。
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機械制造·機電·重工
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51-99人
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私營·民營企業
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連江路昌盛公寓5號樓615
