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一、戰(zhàn)略規(guī)劃 1、分析國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。 2、確定公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶群體和產(chǎn)品策略，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供決策支持。 二、業(yè)務(wù)拓展 1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)預(yù)算的銷(xiāo)售額負(fù)責(zé)。尋找新的客戶和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)規(guī)模。 2、建立和維護(hù)與國(guó)內(nèi)外客戶、合作伙伴的良好關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。 3、負(fù)責(zé)重大外貿(mào)項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功交付。 三、團(tuán)隊(duì)管理 1、組建、領(lǐng)導(dǎo)和管理外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)和計(jì)劃，分配工作任務(wù)，監(jiān)督和評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。 2、培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，打造一支高效、專業(yè)的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。 3、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通順暢。 四、銷(xiāo)售管理 1、制定公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，分解銷(xiāo)售任務(wù)，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、監(jiān)控銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和方法，提高銷(xiāo)售效率和業(yè)績(jī)。 3、負(fù)責(zé)外貿(mào)業(yè)務(wù)的合同簽訂、訂單處理、貨款回收等銷(xiāo)售管理工作，確保銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的規(guī)范和安全。 五、風(fēng)險(xiǎn)管理 1、識(shí)別和評(píng)估外貿(mào)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 2、處理外貿(mào)業(yè)務(wù)中的糾紛和問(wèn)題，維護(hù)公司的合法權(quán)益和良好形象。 六、其他工作 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，積極配合公司的整體發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施。 任職要求： 1.大專以上學(xué)歷，8年以上外貿(mào)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 2.擅長(zhǎng)大客戶開(kāi)發(fā) 3.英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言 4.條理清晰，執(zhí)行力強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)