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1. 全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)熱管車間部門的人員管理工作，合理調(diào)配人員，優(yōu)化人員配置，激發(fā)員工工作積極性。同時(shí)，負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和協(xié)作能力，打造高效穩(wěn)定的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 1。
2.生產(chǎn)規(guī)劃與過程監(jiān)督
依據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)和市場需求，制定和更新車間生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)和進(jìn)度安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理、切實(shí)可行，以達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。
提前做好人力、物力、設(shè)備等生產(chǎn)資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)活動(dòng)順利開展。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排原材料采購、設(shè)備維護(hù)和人員班次，避免因資源短缺導(dǎo)致生產(chǎn)停滯 。
實(shí)時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)線的日常運(yùn)行狀況，密切關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行、人員操作等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、高效。
異常處理：對生產(chǎn)過程中的異常情況，如設(shè)備故障、質(zhì)量問題、人員沖突等，迅速做出反應(yīng)，采取有效措施進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)秩序不受重大影響。同時(shí)，對異常情況進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，避免類似問題再次發(fā)生 7。
3. 成本控制
統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的問題和潛力，為生產(chǎn)決策提供有力支持 6。
根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定可操作性的成本控制措施，降低原材料消耗、提高設(shè)備利用率、減少能源浪費(fèi)等，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本 6。
4. 溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)作與外部合作
5.生產(chǎn)車間的持續(xù)改進(jìn)
任職要求;
1. 機(jī)械、熱能、熱物理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，這些專業(yè)知識有助于更好地理解熱管生產(chǎn)的原理和技術(shù)；精通熱管或VC（均熱板）產(chǎn)品制程工藝，熟悉熱管各種設(shè)備操作指導(dǎo)及管理維護(hù)要求
2.具有3年以上機(jī)加工行業(yè)或者散熱工作經(jīng)驗(yàn)，有熱管、熱板現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)。
3.熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)，能合理制定和更新車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成 。
4.具備一定的生產(chǎn)過程控制經(jīng)驗(yàn)，擅長處理生產(chǎn)過程中的疑難問題，能夠及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)并解決問題 2。
5. 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，能配合加班，以應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)的緊急需求和突發(fā)情況