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2.價(jià)值流設(shè)計(jì)改善：負(fù)責(zé)使用VSM價(jià)值流工具對(duì)生產(chǎn)單元進(jìn)行分析，找出改善點(diǎn)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部精益化物流改善提升；

3.精益成熟度評(píng)估:負(fù)責(zé)推進(jìn)各生產(chǎn)單元開(kāi)展精益成熟度評(píng)估及精益項(xiàng)目立項(xiàng)，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)、管理精益項(xiàng)目推進(jìn)。

4.精益成本管理:負(fù)責(zé)推進(jìn)公司庫(kù)存持續(xù)壓降管理，建設(shè)庫(kù)存優(yōu)化管理機(jī)制平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)評(píng)估和識(shí)別，并組織改善;

5.精益改善與培訓(xùn):負(fù)責(zé)公司精益5S現(xiàn)場(chǎng)、人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備精益管理等方面的輔導(dǎo)、檢查和監(jiān)管;負(fù)責(zé)實(shí)施公司精益化人才培訓(xùn)培養(yǎng)，設(shè)置公司內(nèi)訓(xùn)課程體系;

6.精益績(jī)效管理:負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門(mén)的精益指標(biāo)的設(shè)定，納入部門(mén)KPI考評(píng)，并進(jìn)行定期考評(píng)

崗位信息

1.工作地點(diǎn)：徐州

2.產(chǎn)品：履帶式起重機(jī)

3.學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷

4.工作經(jīng)驗(yàn)：24-26年應(yīng)屆生