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1、例行數(shù)據(jù)輸出 1.1每日數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計。每天整理輸出各大區(qū)在不同維度上的銷售情況 1.2每月銷售數(shù)據(jù)分解。根據(jù)每月的銷售收入成本表，在大區(qū)、客戶、業(yè)務(wù)員、規(guī)格型號等不同維度的組合上，輸出銷量、毛利數(shù)據(jù)。 2、銷售分析報告 2.1 銷量毛利分析報告。監(jiān)控各大區(qū)每月的銷售數(shù)據(jù)，若大區(qū)的銷量毛利情況出現(xiàn)異常（上升或下降），輸出該大區(qū)的銷售分析報告。 2.2 臨時的數(shù)據(jù)分析報告。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)特殊要求、某些問卷調(diào)研結(jié)果，輸出數(shù)據(jù)分析報告。 3、協(xié)助數(shù)字化建設(shè) 3.1協(xié)助推進(jìn)數(shù)字化體系建設(shè)。協(xié)助銷管部門，建立優(yōu)化數(shù)字化體系。 3.2數(shù)據(jù)處理方法優(yōu)化。優(yōu)化繁瑣的數(shù)據(jù)處理過程，節(jié)省時間。 4、領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時事項 4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)和各大區(qū)的臨時數(shù)據(jù)要求。 4.2協(xié)助其他部門工作，并對接上級交辦的其他工作。