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崗位職責（按流程或重要性排序） 1、 組織確認漿生產(chǎn)部整體戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)目標，并給下屬分配相應(yīng)指標，以達到產(chǎn)品合格率高，成本低的目標。 2、 協(xié)調(diào)監(jiān)控生產(chǎn)情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)，管控管道漿品質(zhì)。 3、 統(tǒng)籌管控漿成本，加強主原料品質(zhì)管控，控制原料新鮮度，優(yōu)化原料配比。 4、 向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況，并與其他部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，資源共享。 5、 統(tǒng)籌制漿部人員，優(yōu)化人員崗位匹配，提高勞動效率，培養(yǎng)激勵人才，開展培訓(xùn)技能比賽等。 6、 管理部門內(nèi)部日常活動及生產(chǎn)活動，質(zhì)量管控及人員招聘、培訓(xùn)等，使其達到穩(wěn)定生產(chǎn)、達到公司既定目標。 7、 選擇、培養(yǎng)、發(fā)展團隊人才，激勵、留住核心關(guān)鍵崗位人才。