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崗位使命： 作為公司組織部（人力資源部）派駐到各業務部門的“政委”，深入業務一線，將公司的戰略、文化與人力資源政策在部門內有效落地。通過賦能業務團隊，夯實組織基礎，提升團隊戰斗力，確保“政令暢通”，實現業務與人的共同成長。 一、 核心職責： 1. 組織建設與人才保障： · 負責所支持業務部門的人才盤點與規劃，確保團隊人員配置充足，并建立關鍵崗位人才儲備。 · 深度參與業務部門招聘面試，嚴把“文化匹配”和“素質能力”關，確保引進的人才符合公司和部門要求。 2. 培訓發展與效果落地： · 與部長共同制定并監督執行部門的培訓計劃，確保公司級及部門級培訓有效開展。 · 跟蹤培訓效果，通過調研、訪談、業績比對等方式進行效果評估與反饋，確保培訓轉化為實際生產力，而非流于形式。 3. 員工關系與氛圍營造： · 建立常態化員工談心談話機制，尤其關注核心骨干與新員工，及時掌握團隊思想動態、敬業度與滿意度。 · 識別并疏導負能量，營造積極正向的團隊氛圍。對不勝任、不匹配的員工，提出優化建議并協助部長穩妥處理。 4. 文化宣貫與價值觀傳承： · 作為公司文化的“布道者”和“衛士”，在日常工作中持續宣講公司價值觀與制度要求。 · 通過觀察與記錄員工行為，評估價值觀踐行情況，為績效考核、評優評先提供重要依據，確保文化“看得見、摸得著、可衡量”。 5. 數據支持與決策參考： · 建立并維護所支持部門的人力資源數據檔案（如人員動態、績效表現、談心記錄、文化事例等）。 · 定期向組織部與業務部長提供人力資源分析報告，為人才決策（如升遷、調薪、激勵）提供客觀、及時的數據支持，打破信息壁壘。