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1、技術發展戰略規劃: 1.1 制定中長期的電表戰略規劃及前沿技術研究方向; 1.2 判斷與識別技術發展趨勢，修改與更新中長期的技術路線圖，確保與公司戰略目標和技術戰略規劃的一致性; 1.3 制定與實施年度研發計劃。 2、研發體系建設、機制創建: 優化研發體系、研發管理機制以及研發項目管理流程，實現對研發工作標準的統一管理。 3、研發項目管理:產品迭代及國南網投標全流程研發項目管理 4、前沿信息研究: 收集、整合與分析研發資訊，識別市場前沿技術、顛覆式技術的最新發展趨勢，為技術決策提供有效依據。 5、對外技術合作: 5.1 協調與外部科研機構的技術交流、合作以及成果轉化，拓展控股集團的人才、技術和創新平臺資源; 5.2 協調產學研合作，協助控股集團主營業務的技術攻關，確保合作項目的順利展開和成果達成。 6、技術研究與協同: 6.1 開展基礎技術和共性技術的研究，鞏固公司在市場中的核心技術優勢; 6.2 協同業務單位組建技術攻關小組，協調內外部資源，推動關鍵技術突破，提升產品的綜合競爭力; 6.3 輔導業務單位和跨業務的技術成果轉化，確保關鍵技術能夠快速化作生產力并產生生產效益; 7、負責本中心的組織設計、團隊建設和激勵機制創新工作;